你好,游客 登录 注册 发布搜索
背景:
阅读文章:

浅谈企业设备维修管理存在问题及对策

[收录:2013-06-27] [作者:杨威] [服务:论文代写代发] [字体: ]
内容摘要:浅谈企业设备维修管理存在问题及对策。摘要:随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,企业设备也随之增多,设备的维修管理越来越重要,设备维修的好坏关系着企业成本的高低,笔者结合所学知识,深入分析了企业设备维修管理中存在的问题,并提出了相应对策。

浅谈企业设备维修管理存在问题及对策。摘要:随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,企业设备也随之增多,设备的维修管理越来越重要,设备维修的好坏关系着企业成本的高低,笔者结合所学知识,深入分析了企业设备维修管理中存在的问题,并提出了相应对策。

关键词:设备维修;管理;问题;对策

企业设备的维修管理工作在企业的发展过程中起着重要作用,设备维修的好坏,直接影响着企业正常的生产活动,关系这企业利润的高低,一个健康发展的企业必定有一支优秀的企业设备维修团队,在我国大部分企业中,仍然存在着维修管理方式落后等诸多问题,这些问题已经成为影响企业健康发展的瓶颈,制约着企业生产力的发展。本文由教育大论文下载中心WwW.JiaoYuDa.CoM整理

一、 企业设备维修管理存在的问题

1.维修管理体系不健全

我国企业的设备维修体系大多以职能分类,分为不同的维修组,这种方式对于企业的大型设备维修显得比较落后,现代企业设备具有复杂化、系统化的特点,当维修人员不确定设备哪里出问题时,就不能确定找哪个职能部门进行维修,设备维修问题就不能够有效的解决。此外,按职能分类容易造成一些部门的职能交叉,例如机械维修组与电气维修组,当电气类的机械设备出现问题时,设备负责人不能确定找哪个部门解决问题,因此企业的维修管理体系需要变革与创新。

2.维修人员专业水平较低

随着企业经营规模的扩大,企业设备越来越多,且呈现了复杂化、系统化、专业化的特点。这对企业维修管理人员的专业水平提出了更高要求,在我国企业中,维修管理人员的专业素质还不较低,对企业设备的熟悉程度不够,大多依靠传统经验进行设备维修,缺乏专业的维修技能,对于大型化、系统化的企业设备仅靠经验维修是行不通的,必须依靠现代企业的专业维修知识。维修人员专业水平低会严重影响企业设备的使用寿命,不利于企业的长远发展。

3.缺乏高效的激励机制

高效的激励机制是促进企业健康发展的必要手段,我国在设备维修方面还没有建立有效的激励机制,企业对设备的考核以惩罚为主,缺乏必要的奖励,这挫伤了设备维修人员保养维修设备的积极性、主动性和创造性。由于企业缺乏相应的激励机制,许多高级技术维修工人不断跳槽,这不但影响了企业设备的维修工作,更不利于企业的长远发展。

4.对设备维修管理的重视程度低

我国企业领导普遍存在着“重生产、轻设备”的现象,设备维修指导思想严重落后,领导对于企业维修工作重视程度不够,认为只要生产搞上去,企业利润就相应增加了,孰不知设备寿命的长短直接影响着企业的生产,重视设备维修工作,可以为企业节省大量的生产成本,不仅有利于增加生产,更有利于提高企业经济效益。

5.维修方式落后

我国企业设备维修管理方式单一,大多数依靠经验维修,一些先进的维修方式没有得到应用,没有建立相应的企业设备维修管理系统与维修电子记录系统。

二、 解决问题的对策

1. 健全维修管理体系

企业要建立健全设备维修管理体系,强化维修部门的职能分工,充分运用企业内部资源,形成分工明确、权责统一、部门联合维修的良性维修管理体系。彻底解决企业设备维修工作中的难点。此外,与同行业企业建立公平的设备维修管理交流机制,不断吸收新的技术维修手段,以提高企业的设备维修水平。从长远角度看,健全企业的维修管理体系,将设备维修工作纳入企业的发展规划中,能够大幅度的降低企业维修成本,提高企业设备的使用寿命,增加企业的经济效益。

打印 | 录入:admin | 阅读:1
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款
站内搜索:
本站搜索:
搜索文章:
关键词(最好2至4个字)论文内容作者